海星型組織的五個特徵
像海星一樣的分散式組織，在網路及數位時代，會愈來愈多，並威脅傳統組織的生存。因此，有必要了解它們到底有什麼特性。
海星型（或分散式）組織有五個共同特徵，就像海星有五隻腳：
一、獨立的社群（Circle）是組織的基礎。
海星型組織是由無數獨立、自治的小社群組成。例如，維基百科的一個小社群，就是由每一個條目的貢獻者組成。這些小社群流動性非常高，沒有領導者，沒有階級，沒有上到下的規則，但有大家認同的規範（norm）。這個規範，是小社群的脊椎骨。重要的是，這些規範是由下到上形成的共識，不是上到下的法律，因此大家更願意遵守，使每一個社群都有很強的凝聚力。
二、依靠催化者（Catalyst）建立平台，而不是由ＣＥＯ領導。
維基百科創辦人威爾斯（Jimmy Wales）在建立平台後，只專注在維持維基百科的健全發展這件事上，其他管理細節，一蓋不碰，讓維基社群完全自主發展。
當被問到誰在管理維基百科的伺服器時，威爾斯就回答，「我完全不知道。使用者自己會決定，我也不知道他們是怎麼做的，他們會互相監督。」
威爾斯就是扮演一個催化者的角色，是形成社群的推手。成就社群，但不領導社群。就像建築師設計房子之後，自己不會住進去一樣。
三、靠意識型態（ideology）凝聚社群。
加入分散式組織因為免費，自由進出，沒有規則，且經濟報酬又不高，所以組織的凝聚力來自於社群成員共同相信的意識型態。
四、建立在既有網路（preexisting network）平台上。
因為沒有嚴謹的組織架構與領導，分散式組織必須靠既有的平台將大家串聯起來，網路在這裡就扮演了一個關鍵的角色，成為維基百科、Skype等賴以生存的平台。
五、需要一個啦啦隊（Champion）。
一個類似推銷員的啦啦隊，讓沒有明確或具體形態的分散式組織的新理念，散播到全世界。
2007-11-04
周杰倫 我不配
作詞：方文山 作曲：周杰倫
這街上太擁擠 太多人有秘密
玻璃上有霧氣 在被隱藏起過去
妳臉上的情緒 在還原那場雨
這巷弄太過彎曲 走不回故事裡
這日子不再綠 又斑駁了幾句
剩下搬空回憶的我 在大房子裡
電影院的座椅 隔遙遠的距離
感情沒有對手戲 妳跟自己下棋
還來不及仔仔細細寫下妳的關於
描述我如何愛妳 妳卻微笑的離我而去
＃這感覺 已經不對 我努力再挽回
一些些 應該體貼的感覺 我沒給
妳嘟嘴 許的願望很卑微 在妥協
是我忽略 妳不過要人陪
＊這感覺 已經不對 我最後才瞭解
一頁頁 不忍翻閱的情節 妳好累
妳默背 為我掉過幾次淚 多憔悴
而我心碎妳受罪 妳的美 我不配
Repeat all once
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雖然我不是什麼大明星，也沒個女朋友
沒有這樣子的煩惱，但是還是覺得
好聽XD
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