這本書我訂了兩個星期，博克來終於給我送來了
稍稍看了一下！











作者：彼得。聖吉(Peter Senge)等
出版者：天下文化
出版日期：2006年5月




翻轉自我，尋找變革的源頭

變革轉型的深層面向，是當前管理學研究少有觸及的領域。

這個盲點跟「是什麼」(what)與「如何做」(how)無關，

而是跟「是誰」(who)有關；我們究竟是什麼樣的人？

而真正的答案就存在我們內心深處的那塊地方……

本書中，彼得。聖吉等4位組織學習的先鋒提出了一個

關於變革與學習的新理論，旨在探索轉化變革(transformational change)

的本質---這種變革的源頭何在？

如何為個人、組織及這個失衡的世界帶來嶄新的可能性？

4位作者發現，關鍵在於個體對整體的覺察能力，

發現個體是整體不可分割的一部分，

行動更能以整體為念。人們往往執守固有的觀省方式

與行動模式。但是，

藉著鼓勵深層學習，人們可以改變思維，

從觀省所見、感受新的可能性，

進而採取，推動變革並塑造未來。

而這一系列的過程，正是創造性變革的關鍵。

對於察覺的過程，作者提出一種思考上的

「U型理論」，用「U」表示認知現實的不同深度，

以及由認知而來的不同行動層次。

這個過程包含3個主要階段：

一、觀察、觀察、觀察(Observe, observe, observe)---與世界合而為一

二、退居與反省(retreat and reflect)--讓內在的今悟湧現

三、順著自然舖陳，迅速採取行動(act swiftly, with a natural flow)

作者將這3個階段分別稱為

感受(sensing)、呈現當下景存在(presencing)與實現(relizing)

U型運動的3個基本層面，是所有學習過程的一種延伸。「U」由上而下，

沉到谷底再慢慢向上，這是一種迥異於往昔學習經驗的過程。

--節錄<<修練的軌跡>>

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010331986